Narawit_Big

 

นราวิทย์ นาควิเวก

Strategic Partner & Consultant
narongwits.com


กว่า 10 ปี ที่สั่งสมประสบการณ์ในด้านทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร (HROD) มาอย่างเข้มข้น   ทั้งในบทบาทนักปฏิบัติ (Practitioner) ,

ผู้ขับเคลื่อนระบบ (Implementer) , ผู้ออกแบบระบบงาน (System Designer) , ผู้บริหารและคู่คิดให้กับผู้บริหารหรือเจ้าของธุรกิจ (Business Partner) โดยผ่านงานในองค์กรชั้นนำที่เป็นที่รู้จักในหลายธุรกิจ ทั้งธุรกิจการผลิต , ธุรกิจค้าปลีก ,ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ และ MICE อาทิเช่น Tesco Lotus , Heinz , DEIKIN , NCS Group , กลุ่มภิรัชบุรี และ BSG Glass

ดาวน์โหลดประวัติวิทยากร

  ประวัติ :

นอกจากประสบการณ์ในการทำงานในองค์กร นราวิทย์ ยังเป็นที่ปรึกษา วิทยากรและโค้ช ช่วยงานให้ภาครัฐในโครงการต่างๆ ในนามของ MDICP , สถาบันบัณฑิตยพัฒนบริหารศาสตร์ ในการพัฒนาองค์กร SME , ช่วยงานพัฒนาการศึกษาและคุณภาพนักศึกษาให้สถานศึกษาและมหาวิทยาลัย รวมถึงเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรอิสระช่วยพัฒนาระบบงาน และศักยภาพบุคลากรให้องค์กรเอกชนต่างๆ

ขอบข่ายของบริการให้คำปรึกษาที่รับผิดชอบโดยตรง นราวิทย์มีความเชี่ยวชาญใน การออกแบบโครงสร้างองค์กรและตำแหน่งงาน (Organization & Job Design) , การสร้างและพัฒนาค่านิยมในองค์กร (Core Values Contribution) , ระบบบริหารจัดการผลงาน (Performance Management System) , ระบบการพัฒนาทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Strategic Human Resource Development) , การวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพและพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง (Career & Successor Development) , การบริหารจัดการคนเก่ง (Talent Management) , การพัฒนาความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) , การสร้างวัฒนธรรมโค้ชในองค์กร (Coaching Culture) และ การพัฒนาองค์กรแบบบูรณาการ (Integrated Organization Development)

นราวิทย์จบการศึกษาในคณะการบริหารจัดการ (Management) รวมถึงผ่านการฝึกอบรมและรับรองจากหลักสูตรชั้นนำมากมาย อาทิ Leadership ,

Professional Coaching & Talent Coaching (Thai Coaching) , Professional People Development (GemsTV Global) , Perfoemance & Life Coaching ฯลฯ

 ประสบการณ์ทำงานที่ผ่านมา (Working Experience) :

  • ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคลและองค์กร (HROD Manager) – กลุ่มบริษัทภิรัชบุรี กรุ๊ป จำกัด
  • ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร (HROD Manager) – BSG Glass
  • ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD Manager) – บริษัทไดกิ้น คอมเพรสเซอร์ อินดัสทรี จำกัด
  • ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR Manager) – Tesco Lotus (Head Office)
  • ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล – บริษัทวินแชนซ์ฟู้ดส์ จำกัด
  • หัวหน้าฝ่ายฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร – กลุ่มบริษัท เอ็น ซี เอส กรุ๊ป จำกัด

  ประสบการณ์การเป็นที่ปรึกษา ( Consulting Experience) :

ผ่านประสบการณ์การเป็นที่ปรึกษาในนามของ MDICP และสถาบันบัณฑิตยศาสตร์ (NIDA) รวมถึงเป็นที่ปรึกษาอิสระในโครงการต่างๆ ให้กับองค์กรเอกชน อาทิ เช่น

  • โครงการพัฒนาระบบบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ (About Foods , BITEC Management , BITEC Services , Wonnapob, TLS)
  • โครงการจัดทำโปรแกรมสรรหาและคัดเลือกกลุ่มตำแหน่งสำคัญ (Innovative Talent Recruitment Program) – บริษัทวรรณภพ
  • โครงการพัฒนาศักยภาพผู้นำขแงหัวหน้างาน – บริษัทวรรณภพ
  • โครงการการออกแบบโครงสร้างและตำแหน่งงาน (Organization & Position Design) – บริษัทวรรณภพ
  • โครงการพัฒนาสายความก้าวหน้าในอาชีพและการพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง (About Foods , BITEC Management , BITEC Services)
  • โครงการพัฒนาองค์กรแบบมีส่วนร่วม (Organization Knowledge Management : OKD
  • โครงการพัฒนา Functional Competency (About Foods , BITEC Management , BITEC Services)
  • โครงการสร้างและพัฒนาค่านิยมร่วมขององค์กร (Thai Techno Glass)

  ประสบการณ์การเป็นวิทยากร (Trainer Experience) :

ผ่านประสบการณ์ในการบรรยายในหลักสูตรด้าน HROD และการพัฒนาผู้นำ ให้องค์กรภาครัฐและเอกชนหลายแห่ง อาทิเช่น   (ยกตัวอย่างมาบางส่วน)

  • Professional HRD (Public Training)
  • เทคนิคการโค้ชชิ่งขั้นพื้นฐานสำหรับโค้ชมือใหม่ (Basic Coaching Skills) – Public Training
  • บทบาทของ HR ในการเป็นคู่คิดธุรกิจขององค์กร (HR as a Strategic Partner) – Public Training)
  • HR กับบทบาทการเป็นโค้ชในองค์กร (HR as a Coach)
  • เทคนิคการสร้างและพัฒนา Functional Competency (About Foods , Chanthaburi Fruit Product)
  • การพัฒนาภาวะนำในการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ (Global Chemical , BJ Jewelry , สุรีรัตน์ ฟาร์ม)
  • เทคนิคการกำหนดเป้าหมายและแผนปฏิบัติงาน (Goal& KPI Setting) – About Foods , วรรณภพ
  • เทคนิคการกำหนด Job Description ง่ายๆ ที่ใช้ได้จริง (Effective JD) – วรรณภพ , NSK
  • การบริหารผลงานสำหรับหัวหน้างาน / ผู้จัดการ (How to drive performance) – BS & BM
  • การวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพและการวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง (Career Development & Succession Planning) – บริษัทภิรัชบุรี เซอร์วิสเซส , บริษัทภิรัช แมเนจเม้นท์ , บริษัทวันอุดมสุข
  • การพัฒนาตนเองสู่ความสำเร็จ (Self Development to Success ) – มหาวิทยาลัยบูรพา, มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี , กลุ่มบริษัทภิรัชบุรี กรุ๊ป จำกัด

ประวัติการฝึกอบรมและพัฒนา (Training Background)

Productivity Cluster

  • Aids Trainer ( ASO Thailand ) – Department of Labor protection and welfare
  • 5 S Activity and Productivity Improvement by 5S
  • Total Preventive Maintenance (TPM)
  • ISO 9001 : 2000
  • ISO 9001 : 2008 Implementation
  • ISO 9001 : 2008 Awareness & Documentation
  • ISO 9001 : 2008 Requirement
  • ISO 22000 Implementation
  • Internal Audit
  • Halal Requirement
  • GMP & HACCP
  • Pest Control

Leadership Cluster

  • Leadership with work life quality development
  • Leadership Safety Management for Supervisor
  • Supervisor Skills Technique
  • Problem Solving and Decision Making Technique)
  • Safety Management for Supervisor Level)
  • Safety Management for Management Level
  • Budget Technique
  • Project Management
  • Team Building
  • OGSM Workshop ( Objective , Goal, Strategy and Measurement
  • Strategic Planning
  • SMART GOAL & Effective Action Plan
  • Root Analysis
  • Positive Attitude for Life
  • Train the Train (Training & Group Coaching)
  • Self Esteem & Self Leadership
  • Chang Agent
  • Performance & Life Coaching

HR Cluster

  • Training Management for TO
  • Competency Based HRM & HRD
  • KPI & Balance Scorecard
  • Competency Assessment & IDP Technique
  • Integrated Organization Development
  • Job Class Evaluation HR for Non HR
  • HR Development for Assessment Tools
  • 4DX Implementation
  • Career Development & Succession Planning)
  • Employee Engagement Analysis & Development
  • HRD with Internal Coach
  • HR Strategic Partner

Scope of Training & Consulting

  บริการงานที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญ :

  • การประเมินระบบงาน HR (HR System Assessment)
  • การสร้างและพัฒนาค่านิยมร่วม (Core Values Contribution)
  • การออกแบบโครงสร้างองค์กรและตำแหน่งงาน (Organization & Position Design)
  • การบริหารจัดการผลงาน (Performance Management)
  • การพัฒนาทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Strategic Human Resource Development)
  • SMART Job Description
  • การพัฒนาทรัพยากรบุคคล บนพื้นฐานของ Competency (Competency Base Development)
  • เทคนิคการจัดทำ Training Road Map
  • เทคนิคการประเมินและจัดทำแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล(Competency Assessment & IDP )
  • การบริหารและพัฒนาสายความก้าวหน้าในอาชีพ(Career Management )
  • การพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor Development)
  • การบริหารจัดคนเก่ง (Talent Management )
  • การพัฒนาความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement)

  หลักสูตรที่บรรยายและฝึกสอน :

  • โปรแกรมการพัฒนาผู้จัดการมือใหม่ (Manager Development Pack)
  • โปรแกรมพัฒนาหัวหน้างานมืออาชีพ (Supervisor Development Pack)
  • เทคนิคการโค้ชชิ่งสำหรับหัวหน้างาน /ผู้จัดการ (Leader as a Coach)
  • HR for non HR
  • การบริหารจัดการผลงาน (Performance Management)
  • SMART Job Description
  • การพัฒนาทรัพยากรบุคคล บนพื้นฐานของ Competency (Competency Base Development)
  • เทคนิคการสัมภาษณ์งานบนพื้นฐานของ Competency ( Competency based Interview )
  • เทคนิคการจัดทำ Training Road Map
  • เทคนิคการประเมินและจัดทำแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล(Competency Assessment & IDP )
  • การบริหารและพัฒนาสายความก้าวหน้าในอาชีพ(Career Management )
  • การพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor Development)
  • การบริหารจัดคนเก่ง (Talent Management )
  • การพัฒนาความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement)